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集團(tuán)召開EPC、大數(shù)據(jù)課題組專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2021-04-20點(diǎn)擊次數(shù)：1581次
4月17日上午，為了更好地適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求，加快完善新型業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)質(zhì)量保證體系，集團(tuán)質(zhì)控部在七樓會(huì)議室組織召開了“建設(shè)工程EPC”和“大數(shù)據(jù)”兩個(gè)課題組的專題會(huì)議。會(huì)議由質(zhì)控部總經(jīng)理林寶平主持，兩課題組全員出席會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理許友宏參會(huì)。
會(huì)議主要圍繞兩個(gè)課題組的成果應(yīng)用實(shí)踐為中心議題，展開了5W1H問題討論。通過討論，EPC課題組對(duì)當(dāng)前EPC項(xiàng)目的結(jié)算爭議有了更充分的認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為解決招標(biāo)矛盾當(dāng)務(wù)之急是盡快從招標(biāo)源頭早研究，出成果，并表示在大數(shù)據(jù)課題組有效數(shù)據(jù)支撐之下，出臺(tái)招標(biāo)工作指導(dǎo)性文件充滿信心；通過討論，大數(shù)據(jù)課題組對(duì)大數(shù)據(jù)的迫切要求有了新的認(rèn)識(shí)，研究出有效的指標(biāo)數(shù)據(jù)指導(dǎo)市場開拓、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫在眉睫。
會(huì)上，林寶平對(duì)成果的研究要圍繞出什么成果？如何出成果？以什么為研究對(duì)象？誰來研究？何時(shí)研究？如何研究等問題作了具體工作計(jì)劃要求。最后，許友宏同志對(duì)兩個(gè)課題組提出了工作要求，一是要從思想上高度重視課題組工作；二是盡快拿出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，是當(dāng)前工作的重中之重；三是開展下一步工作，兩課題組要相互配合、相互學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步，為滿足執(zhí)業(yè)人員的工作需求和提升集團(tuán)的咨詢質(zhì)量提供技術(shù)支持。
會(huì)議主要圍繞兩個(gè)課題組的成果應(yīng)用實(shí)踐為中心議題，展開了5W1H問題討論。通過討論，EPC課題組對(duì)當(dāng)前EPC項(xiàng)目的結(jié)算爭議有了更充分的認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為解決招標(biāo)矛盾當(dāng)務(wù)之急是盡快從招標(biāo)源頭早研究，出成果，并表示在大數(shù)據(jù)課題組有效數(shù)據(jù)支撐之下，出臺(tái)招標(biāo)工作指導(dǎo)性文件充滿信心；通過討論，大數(shù)據(jù)課題組對(duì)大數(shù)據(jù)的迫切要求有了新的認(rèn)識(shí)，研究出有效的指標(biāo)數(shù)據(jù)指導(dǎo)市場開拓、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫在眉睫。
會(huì)上，林寶平對(duì)成果的研究要圍繞出什么成果？如何出成果？以什么為研究對(duì)象？誰來研究？何時(shí)研究？如何研究等問題作了具體工作計(jì)劃要求。最后，許友宏同志對(duì)兩個(gè)課題組提出了工作要求，一是要從思想上高度重視課題組工作；二是盡快拿出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，是當(dāng)前工作的重中之重；三是開展下一步工作，兩課題組要相互配合、相互學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步，為滿足執(zhí)業(yè)人員的工作需求和提升集團(tuán)的咨詢質(zhì)量提供技術(shù)支持。
（圖為會(huì)議現(xiàn)場）
（質(zhì)控部 招標(biāo)代理部）
